moja polska zbrojna
Od 25 maja 2018 r. obowiązuje w Polsce Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (ogólne rozporządzenie o ochronie danych, zwane także RODO).

W związku z powyższym przygotowaliśmy dla Państwa informacje dotyczące przetwarzania przez Wojskowy Instytut Wydawniczy Państwa danych osobowych. Prosimy o zapoznanie się z nimi: Polityka przetwarzania danych.

Prosimy o zaakceptowanie warunków przetwarzania danych osobowych przez Wojskowych Instytut Wydawniczy – Akceptuję

Zbrojeniówka na zakręcie

Trudno mi się pozbyć wrażenia, że związkowcy z Bumaru dali się wmanewrować w rozgrywkę, w której nie chodzi o setki miejsc pracy w bumarowskich fabrykach, a raczej o kilka miejsc w zarządach i radach nadzorczych – pisze Krzysztof Wilewski, dziennikarz portalu polska-zbrojna.pl.

Zanosi się na gorącą zimę w polskiej zbrojeniówce. Strajkiem grożą związkowcy z Bumaru i Wojskowych Przedsiębiorstw Remontowo-Produkcyjnych. Pierwsi chcą włączenia WPRP do Bumaru, drudzy są przeciw. 

By zrozumieć ten konflikt, trzeba cofnąć się do 2007 roku. Wtedy rząd Jarosława Kaczyńskiego, dwa miesiące przed wyborami, przyjął założenia „Strategii konsolidacji i wspierania polskiego przemysłu obronnego w latach 2007 – 2012”. Kluczowym punktem było utworzenie na bazie Bumaru jednego, narodowego koncernu zbrojeniowego. Pod skrzydła Bumaru miały trafić niemal wszystkie kontrolowane przez rząd firmy przemysłu obronnego. Również kilkanaście podległych ministrowi obrony narodowej Wojskowych Przedsiębiorstw Remontowo-Produkcyjnych. Warunki były dwa. Po pierwsze, Bumar miał uporządkować swoje finanse, a potem zreformować się. Chodziło przede wszystkim o podzielenie spółki na piony technologiczne.

Koncern przeszedł trudną i bolesną kurację odmładzającą. Zwolnił kilka tysięcy pracowników, zainwestował w prace badawczo-rozwojowe nad nowymi produktami. Niestety, z jednym sobie nie poradził. Od czasu malezyjskiego kontraktu na czołgi PT-91 firma nie może się pochwalić żadną, spektakularną umową z zagranicznym odbiorcą. Kontrakt na dostawę wozów zabezpieczenia technicznego, który miał odwrócić złą kartę, jest dziś raczej powodem do wstydu niż do dumy. Okazał się dla firmy tak niekorzystny, że za jego podpisanie pracę stracił prezes Bumaru Edward Nowak.

Jednak kilka dni temu związkowcy z Bumaru skierowali do premiera Donalda Tuska pismo, w którym domagają się wypełnienia założeń Strategii 2007-2012 i przekazania WPRP pod skrzydła Bumaru. Grożą strajkiem, jeśli rząd nie podejmie działań w tej sprawie.

Trudno mi się pozbyć wrażenia, że związkowcy z Bumaru dali się wmanewrować w rozgrywkę, w której nie chodzi o setki miejsc pracy w bumarowskich fabrykach, a raczej o kilka miejsc w zarządach i radach nadzorczych.

Nie należy się dziwić, że na groźby płynące z Bumaru nerwowo zareagowali pracownicy WPRP, którzy zorganizowali referendum w sprawie konsolidacji z Bumarem i grożą strajkiem. Bumarowcom łatwo o tym nie pamiętać, ale WPRP również przeszły w ostatnich latach trudną i bolesną transformację. Setki ludzi straciło pracę, ale efekty są. WPRP, poza Stocznią Marynarki Wojennej, są dziś w lepszej sytuacji finansowej niż Bumar.

Co zrobi rząd? Na pewno ma poważny dylemat, a decyzji nie ułatwia fakt, że nowy minister gospodarki z PSL ma nieco inny pomysł na konsolidację przemysłu obronnego niż jego poprzednik. I trzeba go przekonywać od nowa.


Na portalu polska-zbrojna.pl zastanawiamy się, czy konsolidacja przemysłu zbrojeniowego to dobry pomysł. Zapraszamy do dyskusji.

 

Jeśli się łączyć, to z mocnymi

Część zakładów, które miałyby zostać włączone do Grupy Bumar, świetnie sobie radzi na rynku. Dla nich przyłączenie się do grupy mającej problemy finansowe nie jest korzystne – mówi europoseł Janusz Zemke (SLD), były wiceminister obrony narodowej.

  Bumar-bis? Byłbym ostrożny

Nie jestem zwolennikiem tworzenia drugiego konsorcjum zbrojeniowego. Może się okazać, że będzie ono jedynie generować koszty – mówi Dariusz Seliga (PiS), członek sejmowej Komisji Obrony Narodowej.

 


Pracownicy Wojskowych Przedsiębiorstw Remontowo-Produkcyjnych także skierowali do premiera pismo z prośbą o podjęcie działań w sprawie konsolidacji branży zbrojeniowej. Więcej czytaj na portalu polska-zbrojna.pl.

  Nie chcą połączenia

96 procent pracowników Wojskowych Przedsiębiorstw Remontowo-Produkcyjnych opowiedziało się przeciwko włączeniu tych przedsiębiorstw do Bumaru. W zorganizowanym przez związki zawodowe referendum wzięło udział ponad 80 procent zatrudnionych w nich osób. Wynik oznacza odwieszenie pogotowia protestacyjnego we wszystkich dwunastu WPRP.
Krzysztof Wilewski

dodaj komentarz

komentarze

~obserwator
1362684660
Nigdy nie jest tak, że można w tej sprawie znaleźć dobre i wyważone rozwiązanie, które by zadowoliło dwie strony tego dylematu, czy jeden koncern zbrojeniowy czy dwa? Ale żyjemy w części świata, gdzie prawo wyboru jest bardziej promowane niż jego brak. Jeden koncern zbrojeniowy nie mógłby dawać za wielkiego wyboru naszej armii i rządowi Dwa koncerny dają większe pole monerwu i optymalizowania kosztów zakup i remontu sprzęt niż wypadku istnienia jednego koncernu. W państwach europiejskich o utwralonej demokratycji i zdrowej ekonomii wybór jest dowodem dalekowzroczności i odpowiedzialności rządu za bezpieczeństwo obywatelii. Można budować jeden koncern zbrojeniowy, ale to jest zamykanie sobie pola manewru w rozwoju uzbrojenia armii i modernizacji sprzętu. Tylko konkurencja stwarza nowe , aktrakcyjne rozwiązania technologiczne. Pobudza ona również myśl do tworzenia nowych i skutecznych rozwiązan w uzbrojeniu dla naszej armii. A w czasie wojny państwo ma większe możliwości dokonywanie remontó sprzętu niż przypadku istnienia jednego koncernu. Warto mieć dwa koncerny zbrojeniowe i stworzone dla ich istnienia rozwiązania systemowe niż jeden, który może pewnego dnia nie być wstanie unieść ciężaru uzbrojenia i remontu dla naszej armii. Dzisiaj dwa koncerny zbrojeniowe to też wiekszy rozwój dla sektora cywilnego naszej gospodarki, z którym trzeba prowadzić handel by realizować zamówienia dla armii.
1C-31-FD-5A
~Wojtek Ostrowski
1360067460
Panie Redaktorze. To miód na moje serce, że przedstawia Pan stanowisko bez nacisków, niezależne. Rzeczywiście Rząd ma poważny dylemat, a to całe zamieszanie nie służy nikomu i niczemu. Rzeczywiście zajmując się od wielu lat problemami związanymi z konsolidacją uważam również, że związkowcy ze zbrojeniówki cywilnej dali się wmanewrować w przedziwny układ chciejstwa, na które nie mają żadnych argumentów. Muszę również wspomnieć, że żądane przez nich wniesienie WPRP do Bumar Sp. z o.o. jest niezgodne z obowiązującym prawem, na co związkowcy z WPRP mogą przedstawić opinie prawne MON, MSP i dwóch innych niezależnych Kancelarii Prawnych. Ze względu również na to nie jesteśmy za konsolidacją kapitałową, a raczej za czysto biznesową, produktową, jako bardziej elastyczną. Przecież duży, skonsolidowany kapitałowo twór (patrz: Bumar), w każdej sytuacji generuje ogromne koszty. Narodowy Koncern Zbrojeniowy o powiązaniach biznesowych jest bardziej elastyczny i realizując MON-owskie programy produktowe może łatwiej dobierać firmy uczestniczące w danym programie, co jednocześnie zapobiega nieuzasadnionemu generowaniu niepotrzebnych kosztów. W ramach NKZ łatwo będzie zawiązywać konsorcja produktowe i łączyć w nich poziomo poszczególne elementy, firmy NKZ z pionowych branż. Chyba to logiczne? Poza tym zawsze trzeba brać pod uwagę, że firmy cywilne i WPRP mają mimo wszystko inną misję, a realizacja misji WPRP jest bliższa armii, z którą musimy współpracować nie tylko w naszych firmach, ale również na poligonach i zagranicznych misjach. Zapraszam na stronę www.wprp.grudziadz.com. Pozdrawiam. Wojtek Ostrowski.
89-6D-91-65
~wzłnr1sa
1359406680
Sprzęt poradziecki :-) http://www.wzl1.com.pl/?app=newsarch&cid=2
86-14-1F-B2
~Stefan Sulikowski
1359353700
Zarząd Zakładowy NSZZ PW oraz Komisja Zakładowa NSZZ ,,SOLIDARNOŚĆ” Wojskowych Zakładów Uzbrojenia S.A w Grudziądzu informują i proszą o wsparcie Informujemy, że w wyniku przeprowadzonych referendów w Wojskowych Przedsiębiorstwach Remontowo Produkcyjnych (WPRP), których wynik wskazuje, że 96,34 % pracowników sprzeciwia się wniesieniu zakładów do Bumar sp. z.o.o. a także stosowaniu nacisków na Rząd RP ze strony przedstawicieli cywilnej zbrojeniówki w celu bezzwłocznego i bezwarunkowego wniesienia przez Skarb Państwa spółek (WPRP) w tym Naszego Zakładu do Bumar sp. z o.o. Zarząd Okręgu Przedsiębiorstw Wojskowych i Działalności Pozabudżetowej NSZZ Pracowników Wojska poszerzony o Przewodniczących Zarządów Zakładowych NSZZ PW działających w WPRP na posiedzeniu 25 stycznia 2013 r. podjął decyzję o wznowieniu działalności Komitetu Protestacyjnego, który postanowił ogłosić od 25 stycznia 2013 r. pogotowie protestacyjne we wszystkich WPRP Pogotowie to będzie polegać na oflagowaniu wszystkich zakładów flagami związkowymi i narodowymi oraz na prowadzeniu kampanii informacyjnej. W związku z akcją protestacyjną Zarząd Zakładowy NSZZ PW i Komisja Zakładowa NSZZ ,,SOLIDARNOŚĆ” WZU S.A. w Grudziądzu wzywa wszystkie organizacje społeczne Grudziądza, pracowników, mieszkańców regionu rozumiejących i sprzyjających naszej sprawie do wywieszenia flag narodowych w celu zamanifestowania poparcia dla realizacji przez Rząd RP naszych postulatów pozwalających zachować miejsca pracy w firmach kooperujących i WZU S.A. zabezpieczających byt wielu tysięcy rodzin w regionie o katastrofalnym bezrobociu. Całość poczynań i bieżące informacje na stronie internetowej po wpisaniu w Google WPRP Stefan Sulikowski
89-6D-91-65
~scoobydoopoznan
1359286140
Dlaczego Polska po przez BUMAR finansuje zbrojenie Indii ?
F2-F3-BD-75
~koriolan
1359229080
Połowa WPRP nie ma racji bytu, obecna "dobra kondycja", za rok dwa może stać się kondycją likwidacyjną. Najgłościej krzyczą te WPRP, które nie mają racji bytu w obecnej formule (Grudziądz, Dęblin, Poznań) i nie mają pomysłu na siebie. Poznań i Dęblin w konsorcjum PPP... Jasne. Inni zachowują się umiarkowanie a nawet przyzwoicie. Potencjał mają przede wszystkim elektronicy i łącznościwocy z WPRP.
F9-66-37-87
~Olo
1359210720
No to jakie są niby efekty w WPRP? Remonty techniki poradzieckiej, zlecane przez MON w celu utrzymania WPRP przy życiu? WPRP podlegają MON, więc nic dziwnego, że ich sytuacja może być lepsza, skoro MON może wpisać więcej remontów BWP-1 (i WZM z Poznania ma pracę) itp. Ale WPRP nie mają żadnego handlu zagranicznego. Bazują na remontach i modernizacji techniki poradzieckiej. Co robi WZU nr 2 - tak głośny w sprawie WPRP? Remontuje OSY, KUBY, KRUGI, WEGĘ? Co to jest? Technika PORADZIECKA. Teraz producent uzbrojenia zaspokaja serwisy i modernizacje. Jeśli w systemie OPL będą używane systemy firmy MBDA czy Rafael czy innej, to w tych firmach będą serwisowane, a nie w WZU nr 2. Skończyła się radziecka filozofia podziału kompetencji obronnych - producent produkuje, a serwisuje, remontuje i modernizuje wojskowy zakład remontowy. To ślepa uliczka - układ Warszawski wraz z systemem logistyczny upadł. Póki WP ma technikę poradziecką, WPRP będą miały zajęcie. Skończy się technika poradziecka, skończy się WPRP. Bo to producenci będą zabezpieczali remonty, serwisowanie i modernizację. Więc WPRP muszą się połączyć z producentami, albo czeka ich drastyczne zamykanie, wraz z wycofywaniem sprzętu poradzieckiego z WP. Po wycofaniu OSY, KUBa, KRUGA, WEGI nie będzie już potrzebny WZU nr 2.
F5-34-7D-4F

Walka o pierwszą dziesiątkę
Cios w serce reżimu
Dolnośląscy terytorialsi niosą pomoc wrocławskiej lecznicy
Debiut skialpinizmu
Dni Huty Pieniackiej były policzone
W hołdzie żołnierzom wyklętym
Wojsko nadal na Horyzoncie
Więcej pieniędzy dla żołnierzy na mieszkanie
Przemyślany każdy ruch
Wojsko wskazało priorytety
Polscy piloci przetarli szlaki w USA
METS po nowemu
Przedsiębiorcy murem za SAFE
Outside the Box
Zginęli, bo walczyli o wolną Polskę
Inżynier Kościuszko ratuje Amerykę
SAFE – pieniądze, które będą służyć Polsce
Kaszubia dla lokalnej społeczności
USA wyprowadziły wyprzedzający atak na Iran
Polska sprzeda broń na kontynent afrykański
Zmiany w wojskowym szpitalu w Żarach
„Jaskółka” na Bałtyku
Polsko-słowacka współpraca zbrojeniowa
Gdy woda czy kredki są wyjątkowym prezentem
Iran grozi „otwarciem wielkich bram ognia”
Oficer od drona
Kierunek Rumunia
Czy polskie Pioruny „zestrzelą” amerykańskie Stingery?
Najwyższe odznaczenie dla Michaela Ollisa
Polska i Norwegia razem dla bezpieczeństwa
Polski sektor obronny za SAFE
Spluwaczki w nowej odsłonie
Tomczyk o SAFE: nie możemy stracić tej szansy
Wojskowe Schengen coraz bliżej
Senat przyjął ustawę o SAFE głosami koalicji
Czas na oświadczenia majątkowe
Przeprawy na Odrze
Zagrzmiały K9 Thunder
Kmdr Stanisław Nahorski – bohater flotylli rzecznych i morskich
Cztery lata wojny w Ukrainie
Podwyżki dla żołnierzy wchodzą w życie
Ośmioro żołnierzy-lekkoatletów na podium halowych MP
Sprintem do bobsleja
Są pierwsze działania po wyjściu Polski z konwencji ottawskiej
W Sejmie o abolicji dla Polaków walczących w Ukrainie
Sejm uchwalił ustawę o SAFE
Ustawa o SAFE uchwalona. Opozycja przeciw
Śmigłowce przyszłości dla NATO
Podwójny emeryt, jedno świadczenie
Gala MMA coraz bliżej
Wniosek o Krzyż Wielki Orderu Zasługi RP dla żołnierza US Army
Skromny początek wielkiej wojny
Kosiniak-Kamysz: Priorytetem jest bezpieczeństwo
Piekło „Pługa”
W Waszyngtonie upamiętniono sierż. Ollisa
Morskie koło zamachowe
Marynarze generała Franciszka Kleeberga
Focus of Every Move
Borsuki, ognia!
Oko na Bałtyk
Desant w Putlos
Koniec olimpijskich zmagań
Bezszelestny napęd dla „Ratownika”
Together on the Front Line and Beyond
Debiut ogniowy Borsuków
Oczy armii, czyli batalion, jakiego jeszcze nie było

Ministerstwo Obrony Narodowej Wojsko Polskie Sztab Generalny Wojska Polskiego Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych Dowództwo Operacyjne Rodzajów Sił Zbrojnych Wojska Obrony
Terytorialnej
Żandarmeria Wojskowa Dowództwo Garnizonu Warszawa Inspektorat Wsparcia SZ Wielonarodowy Korpus
Północno-
Wschodni
Wielonarodowa
Dywizja
Północny-
Wschód
Centrum
Szkolenia Sił Połączonych
NATO (JFTC)
Agencja Uzbrojenia

Wojskowy Instytut Wydawniczy (C) 2015
wykonanie i hosting AIKELO