Do końca roku tysiąc żołnierzy dobrowolnej zasadniczej służby wojskowej zostanie poddanych testowi, który określi poziom ich wiedzy oraz zbierze informacje o zainteresowaniach i planach dotyczących służby. To element pilotażu Wojskowego Kwestionariusza Kompetencji. Opracowane w Sztabie Generalnym Wojska Polskiego narzędzie ma pomóc lepiej planować wojskowe kariery.
Budowa systemu wsparcia procesu rekrutacji i planowania karier w wojsku weszła w kolejną fazę. W ramach pilotażu Wojskowego Kwestionariusza Kompetencji trwa badanie pierwszej, tysiącosobowej grupy. Docelowo WKK ma się składać z trzech rodzajów testów. „Na start” byłby rozwiązywany przez każdego chętnego do służby w mundurze. Badałby on wiedzę chętnych do służby, ich predyspozycje, zainteresowania oraz oczekiwania co do dalszej kariery. Jego wynik służyłby jako wskazówka przy określaniu, na jakie stanowisko powinien trafić ochotnik. Test „Potencjał” byłby przeprowadzany na początku kariery wojskowej i jak wskazuje już jego nazwa, miałby dać informację, jaki potencjał drzemie w każdym z młodych żołnierzy. Taka informacja posłużyłaby do określenia ścieżki dalszego rozwoju. Z kolei trzeci z testów dotyczyłby kompetencji, które żołnierz nabywałby już w trakcie służby. Miałby być przeprowadzany sukcesywnie i posłuży m.in. do oceny procesu szkolenia i poczynionych w jego trakcie postępów.
180 pytań do kandydata
Trwający obecnie pilotaż obejmuje tylko pierwszy z testów. Z puli ok. 15 tys. pytań z wiedzy ogólnej i technicznej każdy badany otrzymuje 180 i dwie godziny na udzielenie odpowiedzi. Poza takim sprawdzianem system zbierze także informacje o zainteresowaniach żołnierza, jego hobby oraz planach dotyczących przebiegu kariery w mundurze. Do końca roku do testu podejdzie tysiąc żołnierzy dobrowolnej zasadniczej służby wojskowej. Zebrane doświadczenia posłużą do modyfikacji kwestionariusza, zarówno jego strony merytorycznej, jak i technicznej, czyli interfejsu użytkownika. Ten etap projektu ma się zakończyć w czerwcu 2027 roku. Wówczas zespół SGWP wyda rekomendacje dotyczące czasu i sposobu implementacji WKK w Wojsku Polskim.
By jak najlepiej wykorzystać potencjał
Jak zaznaczają twórcy systemu, testu nie można oblać, a od globalnej sumy punktów ważniejsza będzie ich dystrybucja pomiędzy poszczególne obszary. To właśnie informacja, czy dany kandydat jest mocniejszy np. z matematyki, biologii, przedmiotów humanistycznych czy technicznych, będzie podstawą do rekomendacji, na jakie stanowisko powinien być skierowany. Oczywiście wygenerowana przez system opinia będzie jedynie wskazówką dla wojskowych służb kadrowych, a ostateczna decyzja będzie podejmowana przez człowieka.
Za koncepcję WKK odpowiada specjalny zespół powołany w Zarządzie Organizacji i Zasobów Osobowych – P1 Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, a w jego tworzenie jest zaangażowanych kilkudziesięciu specjalistów: psychologów, ekspertów wojskowych, specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi, metodologów badań, analityków danych oraz informatyków. Platformę, która umożliwia rozwiązywanie testów online i analizę zebranych informacji, opracowali specjaliści z Dowództwa Komponentu Wojsk Obrony Cyberprzestrzeni.
Budowa systemu, który ma wspomóc wojskowych przy rekrutacji i planowaniu żołnierskich karier, to także odpowiedź na kryzys demograficzny, w jaki wkracza Polska. Specjaliści z SGWP uznali, że skoro w najbliższej przyszłości wojsko stanie w obliczu mniejszej liczby kandydatów do służby, to musi lepiej analizować każde zgłoszenie i lepiej wykorzystywać potencjał drzemiący w ochotnikach. Pozyskanie pogłębionej informacji o rekrutach pozwoli dopasować ofertę zarówno do oczekiwań kandydatów, jak i ich predyspozycji.
autor zdjęć: sierż. Sławomir Gołębiewski
komentarze